Nos activités de conseil nous ont naturellement conduit à développer des formations et des ateliers, qui s’intègrent dans notre accompagnement proprement dit auprès de nos clients. Ces interventions sont également proposées à titre d’introduction à des sujets qui vous intéressent ou bien pour accompagner de manière ponctuelle des démarches entreprises et gérées à l’interne. Leur durée s’adapte à vos besoins, de une demi-heure à une demi-journée, sous la forme de repas-conférence, d’atelier ou de conférence. 

Quelques exemples d’interventions : 

• développement international dans la Francophonie : comment gérer les différences culturelles,
• outils et méthodes pour mieux gérer les conflits inter-personnels,
• introduction à la communication et au marketing responsables,
• comment intégrer les utilisateurs dans la mise en place d’une solution logicielle,
• co-création en milieu de travail : bénéfices et enjeux d’une démarche participative,
• responsabilité sociale des organisations : mise en place pragmatique
• l’importance de la culture organisationnelle
• structure organisationnelle dans un monde en mutation : développer l’agilité en préservant les fondations
• résolution de conflits : outils et méthodes d’une médiation réussie